გამოიწერეთ ჩვენი ბიულეტენი
თ რ ა ნ ი ნ გ
«PAEI მართვის სტილები»
დიაგნოსტიკა, განვითარება, ურთიერთქმედება და პირადი ეფექტურობა
რით განსხვავდება ეს ტრენინგი სხვებისგან
ტრენინგი წარმოგიდგენთ ლიდერთა ტიპოლოგიის უნიკალურ გამოყენებითი კლასიფიკაციას, რომელიც შემუშავებულია იჩაკ ადიზესის მიერ.
ტრადიციული ტრენინგებისა და სემინარების უმეტესობა მიმართულია იდეალური მენეჯერებისა და ლიდერების მომზადებაზე. ამ ტრენინგის დროს თქვენ მიხვდებით, რომ არ არსებობს და არ შეიძლება იყოს იდეალური ლიდერი, მენეჯერი ან აღმასრულებელი. თქვენ შეძლებთ განსაზღვროთ თქვენი საკუთარი სტილი, ასევე გაიგოთ, თუ როგორ უნდა შექმნათ ყველაზე ეფექტური ურთიერთქმედება სხვა სტილის წარმომადგენლებთან.
თქვენ ასევე შეძლებთ შეიძინოთ უნარები, რათა განავითაროთ თქვენი მართვის სტილი და დაეხმაროთ სხვებს იგივე გააკეთონ. და რაც მთავარია, შეიქმნას ყველა პირობა სხვადასხვა სტილის მაქსიმალური ეფექტურობისთვის ერთ სისტემაში.
ტრადიციული ტრენინგებისა და სემინარების უმეტესობა მიმართულია იდეალური მენეჯერებისა და ლიდერების მომზადებაზე. ამ ტრენინგის დროს თქვენ მიხვდებით, რომ არ არსებობს და არ შეიძლება იყოს იდეალური ლიდერი, მენეჯერი ან აღმასრულებელი. თქვენ შეძლებთ განსაზღვროთ თქვენი საკუთარი სტილი, ასევე გაიგოთ, თუ როგორ უნდა შექმნათ ყველაზე ეფექტური ურთიერთქმედება სხვა სტილის წარმომადგენლებთან.
თქვენ ასევე შეძლებთ შეიძინოთ უნარები, რათა განავითაროთ თქვენი მართვის სტილი და დაეხმაროთ სხვებს იგივე გააკეთონ. და რაც მთავარია, შეიქმნას ყველა პირობა სხვადასხვა სტილის მაქსიმალური ეფექტურობისთვის ერთ სისტემაში.
| სასწავლო პროგრამა |
ვისთვის არის განკუთვნილი ეს ტრენინგი?
სხვადასხვა დონის მენეჯერები
ძირითადი სპეციალისტები
მათ უშუალო დაქვემდებარებაში მყოფი თანამშრომლები ან მსგავს თანამდებობებზე კადრების რეზერვში
HR პერსონალი და მენეჯერები, ტრენინგის სპეციალისტები
ტრენინგის მიზნები
კომპანიის მენეჯმენტის როლური პორტრეტის დიაგნოსტიკის უნარ-ჩვევების გამომუშავება.
ისწავლეთ როგორ მართოთ თანამშრომლები სხვადასხვა სტილის ოპტიმალურად: დელეგირება, დავალების დაყენება, უკუკავშირი, კონტროლი და მოტივაცია.
კომპანიის სხვადასხვა განყოფილებისთვის ცვლილებების გეგმების დიაგნოსტიკისა და მომზადების უნარ-ჩვევების გამომუშავება.
კომპანიაში კომუნიკაციის ინტეგრირებული მენეჯმენტის ჩამოყალიბება.
ისწავლეთ როგორ მართოთ თანამშრომლები სხვადასხვა სტილის ოპტიმალურად: დელეგირება, დავალების დაყენება, უკუკავშირი, კონტროლი და მოტივაცია.
კომპანიის სხვადასხვა განყოფილებისთვის ცვლილებების გეგმების დიაგნოსტიკისა და მომზადების უნარ-ჩვევების გამომუშავება.
კომპანიაში კომუნიკაციის ინტეგრირებული მენეჯმენტის ჩამოყალიბება.
რა უნარებს ავითარებს?
სისტემური აზროვნება
ცვლილების მენეჯმენტი
მრავალფეროვნების მენეჯმენტი
გადაწყვეტილების მიღება
დელეგაცია
მრავალფეროვნების მენეჯმენტი
გადაწყვეტილების მიღება
დელეგაცია
გუნდის შექმნა
ურთიერთობების დამყარება
მოსმენის უნარები
გავლენა
მოტივაცია
მოსმენის უნარები
გავლენა
მოტივაცია
მოლაპარაკება
კონფლიქტების მართვა
შეფასების უნარი
უკუკავშირის გაცემის უნარი
შესრულების მენეჯმენტი
შეფასების უნარი
უკუკავშირის გაცემის უნარი
შესრულების მენეჯმენტი
სასწავლო პროგრამა
ჩვენი ტრენინგი შედგება სამი დღისგან.
სასწავლო პროგრამა
ჩვენი ტრენინგი შედგება სამი დღისგან.
მართვის სტილის დიაგნოსტიკა
ან რატომ ვართ განსხვავებულები?
ან რატომ ვართ განსხვავებულები?
თემები
• საკუთარი და თქვენი კოლეგების იდენტიფიცირება ინდიკატორების გამოყენებით
• როგორია სტილები? რატომ განსხვავდებიან ადამიანები? როგორ აისახება ეს მენეჯმენტის სისტემაზე?
• განსხვავებები მენეჯმენტის სტილში და მათი გავლენა მენეჯმენტზე
• მენეჯერული სტილის ტიპოლოგია
• ცუდი მართვის სტილები
• კარგი მენეჯმენტის სტილები
• დიაგნოსტიკური უნარები და სტილის მარკერები
• როგორია სტილები? რატომ განსხვავდებიან ადამიანები? როგორ აისახება ეს მენეჯმენტის სისტემაზე?
• განსხვავებები მენეჯმენტის სტილში და მათი გავლენა მენეჯმენტზე
• მენეჯერული სტილის ტიპოლოგია
• ცუდი მართვის სტილები
• კარგი მენეჯმენტის სტილები
• დიაგნოსტიკური უნარები და სტილის მარკერები
ინტერაქტიული
სტილის დიაგნოსტიკის ყოვლისმომცველი პრაქტიკა
შესრულების მენეჯმენტი სხვადასხვა სტილისთვის. სხვადასხვა სტილის სპიკერებთან კომუნიკაციის კონფლიქტები და თავისებურებები.
თემები
• მენეჯმენტის სხვადასხვა სტილის პერსონალური ეფექტურობა: დიაგნოსტიკა და მართვა
• სხვადასხვა სტილის უპირატესობები და შეზღუდვები
• როგორ ეფექტურად ვითანამშრომლოთ სხვადასხვა სტილის წარმომადგენლებთან?
• როგორ მიიპყრო მათი ყურადღება.
• როგორ „გაყიდოთ“ თქვენი იდეები.
• როგორ მოახდინოთ მოტივაცია, თუ ეს თქვენი ხელქვეითია.
• როგორ გააუქმოთ შეკვეთა, თუ ის თქვენი მენეჯერია.
• სავარჯიშოები სხვადასხვა სტილის მოსაუბრეებთან ურთიერთობის დამყარების სტრატეგიების გასაგებად
• შვიდი მენეჯმენტის კონფლიქტი. ქცევის სტრატეგიები თითოეული ტიპის კონფლიქტში
• ივარჯიშეთ თავდაცვითი ქცევის სტილის გარღვევა. თავდაცვითი ქცევის პრევენცია
• სხვადასხვა სტილის უპირატესობები და შეზღუდვები
• როგორ ეფექტურად ვითანამშრომლოთ სხვადასხვა სტილის წარმომადგენლებთან?
• როგორ მიიპყრო მათი ყურადღება.
• როგორ „გაყიდოთ“ თქვენი იდეები.
• როგორ მოახდინოთ მოტივაცია, თუ ეს თქვენი ხელქვეითია.
• როგორ გააუქმოთ შეკვეთა, თუ ის თქვენი მენეჯერია.
• სავარჯიშოები სხვადასხვა სტილის მოსაუბრეებთან ურთიერთობის დამყარების სტრატეგიების გასაგებად
• შვიდი მენეჯმენტის კონფლიქტი. ქცევის სტრატეგიები თითოეული ტიპის კონფლიქტში
• ივარჯიშეთ თავდაცვითი ქცევის სტილის გარღვევა. თავდაცვითი ქცევის პრევენცია
ინტერაქტიული
სხვადასხვა სტილის ეფექტურობის მართვა
სტილის და დამატებითი გუნდის შემუშავება
თემები
• პრობლემების გადაჭრის გზები სხვადასხვა სტილის გამოყენებით
• როგორ განვავითაროთ თქვენი სტილი? ძირითადი ინსტრუმენტები და მეთოდები
• სტილის განვითარების გეგმები
• დროის მენეჯმენტი Adizes-ის მიხედვით:
• დროის მართვის მახასიათებლები სხვადასხვა სტილის
• დროის მართვის ძირითადი უნარები
• იდეალური მენეჯერი
• რა არის ლიდერობა? ლიდერის როლი
• ლიდერის 9 თვისება
• დამატებითი გუნდები
• სხვადასხვა სტილის გუნდების შერჩევა
• დამატებითი გუნდების ფორმირების წესები. კარგი და ცუდი ბრძანებების მაგალითები
• ურთიერთქმედების წესები, რომლებიც ზრდის გუნდის ეფექტურობას
• როგორ განვავითაროთ თქვენი სტილი? ძირითადი ინსტრუმენტები და მეთოდები
• სტილის განვითარების გეგმები
• დროის მენეჯმენტი Adizes-ის მიხედვით:
• დროის მართვის მახასიათებლები სხვადასხვა სტილის
• დროის მართვის ძირითადი უნარები
• იდეალური მენეჯერი
• რა არის ლიდერობა? ლიდერის როლი
• ლიდერის 9 თვისება
• დამატებითი გუნდები
• სხვადასხვა სტილის გუნდების შერჩევა
• დამატებითი გუნდების ფორმირების წესები. კარგი და ცუდი ბრძანებების მაგალითები
• ურთიერთქმედების წესები, რომლებიც ზრდის გუნდის ეფექტურობას
ინტერაქტიული
როგორ გახადოთ თქვენი გუნდი შემავსებელი
ტრენინგის ფორმატები
ჩაეწერეთ კურსზე
დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენი სპეციალისტები მალე დაგიკავშირდებიან.
„განაცხადის გაგზავნა“ დაწკაპუნებით თქვენ ადასტურებთ თანხმობას თქვენი პერსონალური მონაცემების დამუშავებასა და შენახვაზე პერსონალური მონაცემების დამუშავების პოლიტიკის შესაბამისად.