დაამთავრა MASI ინჟინრის სპეციალობით. აქვს რამდენიმე დაპატენტებული გამოგონება.

მარკეტინგისა და გაყიდვების სპეციალისტი. აქვს დიდი გამოცდილება საერთაშორისო საგანმანათლებლო პროექტების შემუშავების, პოპულარიზაციისა და გაყიდვის, ასევე უცხოური ფილიალების შექმნის საქმეში.

ათი წლის განმავლობაში თანამშრომლობდა მსოფლიოს ათობით საგანმანათლებლო დაწესებულებასთან, როგორებიცაა: Fairleigh Dickinson University (აშშ), Champlain College (აშშ), Touro University (აშშ), Mercy College (აშშ), University of Derby (დიდი ბრიტანეთი), UNISA უნივერსიტეტი (სამხრეთ აფრიკა) და ა.შ.

2006 წლიდან – ადიზესის მენეჯმენტის აკადემიის დირექტორი, რომლის მიზანია ადიზესის მეთოდოლოგიის საგანმანათლებლო პროექტების ორგანიზება და ტრენინგები მსოფლიოს წამყვან საერთაშორისო უნივერსიტეტებთან თანამშრომლობის საფუძველზე.

2010 წლიდან – ადიზესის ინსტიტუტის (აშშ) აღმოსავლეთ ევროპისა და ხმელთაშუა ზღვის განვითარების საკითხებში ვიცე პრეზიდენტი.

2011 წელს მან მიიღო ადიზესის ინსტიტუტის (აშშ) ჯილდო "წლის კონსულტანტი ადიზეს მეთოდოლოგიაში".

ამჟამად დიმიტრი ჩიჩიკალიუკი არის ადიზესის ინსტიტუტის სერტიფიცირებული კონსულტანტი. რუსეთსა და ევროპაში ადიზესის ინსტიტუტის საკონსულტაციო პროექტებში აქტიური მონაწილეობის გარდა, დიმიტრი რეგულარულად საუბრობს კონფერენციებზე და სხვა საჯარო ღონისძიებებზე, წარადგენს ადიზესის მეთოდოლოგიის კონცეფციებს (Adizes Symbergetic™ მართვის თეორია).

ის არის Adizes Symbergetic™ მართვის თეორიის ინსტრუქტორი.

დიმიტრი ატარებს ღია და კორპორატიულ ტრენინგებს Adizes მეთოდოლოგიის საფუძველზე, კლიენტების ინდივიდუალურ საჭიროებებზე ადაპტირებული.

პეტერბურგის ტექნიკურ უნივერსიტეტში სწავლის შემდეგ დიმიტრიმ დაიწყო თავისი კარიერა, როგორც პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი.

ამის შემდეგ 10 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში იკავებდა სხვადასხვა მენეჯერულ პოზიციებს, ძირითადად IT კომპანიებში. ადიზეს ინსტიტუტში გაწევრიანებამდე დიმიტრი საერთაშორისო სატელეკომუნიკაციო კომპანიაში განვითარების დირექტორის თანამდებობას იკავებდა.

დიმიტრის აქვს დიდი გამოცდილება ბიზნეს პროცესების ინჟინერიის, შესრულების ინდიკატორის სისტემების (KPI) დიზაინისა და დანერგვის სფეროებში, კორპორატიული დაგეგმვისა და ბიუჯეტის სისტემების შემუშავებასა და განხორციელებაში, PMI სტანდარტებზე დაფუძნებული პროექტის მენეჯმენტში და ორგანიზაციული ცვლილებების მენეჯმენტში.

პაველ ბელორუსკი არის ადიზესის ინსტიტუტის წამყვანი ტრენერი, წარმატებული ტოპ მენეჯერი და მეწარმე. მას აქვს 20 წელზე მეტი სწავლების გამოცდილება და 15 წლიანი გამოცდილება სხვადასხვა ზომის და ტიპის საქმიანობის ბიზნესის მართვისა და ფლობის.

დაამთავრა მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის მექანიკა-მათემატიკის ფაკულტეტი და დაიცვა დოქტორი. მათემატიკაში ჩიკაგოს უნივერსიტეტიდან. სწავლების გამოცდილება მოიცავს პროფესორობას მიჩიგანის უნივერსიტეტში და UCLA-ში. გრეივსის ჯილდოს გამარჯვებული წლის მასწავლებლისთვის, 1996 წ.

ადიზესის მართვის თეორიის ლექტორი. ატარებს ორიგინალურ ტრენინგებსა და სემინარებს პერსონალური და მენეჯერული ეფექტურობის თემებზე.

იგი თანაბრად ფლობს ინგლისურ და რუსულ ენებს. ცხოვრობს და მუშაობს მოსკოვში. დაოჯახებულია, ჰყავს ორი შვილი.

პროფესიონალი ორგანიზაციული განვითარების, პროცესებისა და პროექტების მართვის 20 წელზე მეტი გამოცდილებით.

როგორც რუსეთის ერთ-ერთი უმსხვილესი ბანკის სტრატეგიული ტრანსფორმაციის ნაწილი, ის პასუხისმგებელი იყო ფედერალური მასშტაბის პროექტების განხორციელებაზე ფუნქციური და რეგიონული სტრუქტურის შესაცვლელად, პროცესებისა და ნომრების მართვისთვის.

დაამთავრა მართვის სახელმწიფო აკადემია („ეკონომიკური კიბერნეტიკა“); ლონდონის ბიზნეს სკოლა (აღმასრულებელი განვითარება); ღია უნივერსიტეტი (განვითარებისა და ცვლილებების მენეჯმენტი).

ის არის სერთიფიცირებული IPMA პროექტის მენეჯერი, MBTI კონსულტანტი და ICF მწვრთნელი.

ამჟამად, გარდა Adizes Institute-ის პროექტებისა, იგი აწარმოებს საკუთარ პრაქტიკას, როგორც ბიზნეს მწვრთნელი, მენტორი და ექსპერტი ორგანიზაციულ და პიროვნულ განვითარებაში.

ცხოვრობს და მუშაობს მოსკოვში.

MBA, ღია უნივერსიტეტი

ადიზეს ინსტიტუტთან თანამშრომლობს 2013 წლიდან.

ადიზესის ინსტიტუტის მეთოდოლოგიის საფუძველზე საკონსულტაციო პროექტებში მონაწილეობა რუსეთში, ყაზახეთსა და საქართველოში.

რეგულარულად ატარებს სემინარებსა და ტრენინგებს კომპანიების უფროსი მენეჯმენტისთვის რუსულ და საერთაშორისო კონფერენციებზე.

აქვს პირადი მართვის დიდი გამოცდილება. დააარსა და მართავდა კომპანია 1C-Business Architect-ს 20 წლის განმავლობაში. კომპანია არის ერთ-ერთი სამი უმსხვილესი კომპანია რუსეთში, რომელიც შეიმუშავებს და ახორციელებს IT გადაწყვეტილებებს და უზრუნველყოფს მომსახურებას 1C: Enterprise პლატფორმაზე.

ადიზეს ინსტიტუტთან თანამშრომლობა დაიწყო მის კომპანითა ჯგუფში Adizes მეთოდოლოგიის გამოყენებით ცვლილებების განხორციელებით და განხორციელებით.

დაამთავრა ურალის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი - UPI, ეკონომიკისა და საწარმოთა მენეჯმენტის სპეციალობით. აქვს მეორე უმაღლესი განათლება მენეჯმენტის კონსულტაციის მიმართულებით.

აქვს კონსულტაციის 20 წელზე მეტი გამოცდილება. სპეციალიზაცია: ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაცია და განვითარება, პროექტების მართვის სისტემების მშენებლობა და ავტომატიზაცია, მართვის აღრიცხვისა და ბიუჯეტის სისტემების დანერგვა, ანაზღაურებისა და გადახდის სისტემების განვითარება.

განხორციელდა არაერთი ფართომასშტაბიანი კომპლექსური პროექტი კომპანიის მართვის სისტემების რეორგანიზაციის მიზნით, ბიზნესის ეფექტურობის გაუმჯობესების მიზნით.

ის არის მომხსენებელი რუსულ და საერთაშორისო კონფერენციებზე ორგანიზაციული განვითარებისა და პროექტების მართვის საკითხებზე.

მუშაობდა 5 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში მსხვილი სამშენებლო ჰოლდინგის სტრატეგიისა და ორგანიზაციული განვითარების დირექტორად.

2012 წლიდან მონაწილეობს ადიზესის მეთოდოლოგიით კომპანიების ორგანიზაციული ტრანსფორმაციის პროექტების განხორციელებაში.

აღმასრულებელი დირექტორი, თანადამფუძნებელი, ბიზნეს ტრენერი ბიზნეს სკოლაში "აქ და ახლა", რომელიც წარმატებით მუშაობს ბელორუსის ბიზნეს ტრენინგის ბაზარზე 1995 წლიდან. აქვს მენეჯმენტის 20 წლიანი გამოცდილება, რომელიც მოიცავს ბელორუსის უმსხვილეს კერძო წარმოების ჰოლდინგის HR დირექტორად მუშაობას, ასევე გამოცდილებას ბიზნეს სკოლისა და საკონსულტაციო კომპანიის მართვაში.

ირინა არის TopLeaF პროგრამის მოდერატორი და Adizes Graduate School კურსის „Change Management. Adizes Methodology for Manage Accelerated Change and Growth“ Business MaximuM (Mini-MBA) პროგრამაზე აქ და ახლა ბიზნეს სკოლაში. ის ასევე არის ერთწლიანი Executive HR პროგრამის სამეცნიერო დირექტორი, ტრენინგ პროგრამა HR დირექტორებისთვის.

თავის საკონსულტაციო პრაქტიკაში ის სპეციალიზირებულია ორგანიზაციულ განვითარებაში, ცვლილებების მენეჯმენტში, ბიზნესის სტრუქტურირებაში, ინდიკატორების სისტემის (KPI) და მატერიალური წახალისების სისტემების შემუშავებასა და პერსონალის მართვაში.

გამოცდილება

აუდიტორული და საკონსულტაციო კომპანიების მენეჯმენტი რუსეთის TOP-100-დან - 12 წელი

MBA პროგრამის მენეჯმენტი – 15 წელი

მენეჯერებისთვის ტრენინგებისა და განვითარების პროგრამების შემუშავება და მართვა – 19 წელი

სტრატეგიული სესიების ჩატარება, მათ შორის რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი ერთეულების სამთავრობო ორგანოებთან

ადიზესის ინსტიტუტის კონსულტანტი ცვლილებების მენეჯმენტში 2011 წლიდან

განათლება

ეკონომიკა საწვავის და ენერგეტიკის კომპლექსურ სექტორებში – USPTU

MBA ხარისხი – LINK, ღია უნივერსიტეტი

Adizes Institute: Adizes Integrators Training, Syndag, Group Dynamics, Ethics, Vision and Values, Phase VI Adizes Accountability system, Adizes Lectures Training, Phase IV SynerScope

სერთიფიკატი "კლინიკური სიმპტომური ორგანიზაციული მენეჯმენტი და ტრანსფორმაცია" Adizes Graduate School-ის მიერ

ფოკუსირების სფეროები:
VI ფაზა Adizes Accountability სისტემა
განვითარების პროგრამების მეთოდოლოგიური ადაპტაცია ბიზნეს მიზნებთან

2013 წლიდან ის თანამშრომლობს ადიზესის ინსტიტუტთან და მონაწილეობს ადიზესის მეთოდოლოგიით კომპანიების ორგანიზაციული ტრანსფორმაციის პროექტების განხორციელებაში: ორგანიზაციული დიაგნოსტიკა, გუნდური პრობლემების გადაჭრა და ორგანიზაციის სამეთვალყურეო საბჭოს მუშაობის ფორმირება. შეცვლის პროცესი. ატარებს ღია და კორპორატიულ ტრენინგებს Adizes-ის მეთოდოლოგიით, კლიენტების ინდივიდუალურ საჭიროებებზე ადაპტირებული.

12 წელზე მეტი მენეჯმენტის გამოცდილება დიდ რუსულ ავეჯის ჰოლდინგში. მან კარიერა საცალო ვაჭრობის დირექტორად დაიწყო. 2010 წლიდან სპეციალიზირებულია ორგანიზაციული განვითარების, ცვლილებების მენეჯმენტისა და მენეჯმენტის პრობლემების გადაჭრის მიმართულებით. განხორციელდა არაერთი პროექტი, მათ შორის შემდეგ სფეროებში:

პროექტის მენეჯმენტი: საპროექტო-პროცესის ოფისის ფორმირება, კომპანიაში პროექტის მართვის სისტემის ფორმალიზაცია, პროექტის მენეჯმენტის ტრენინგი PMBOK სტანდარტებზე დაფუძნებული, პროექტების მართვის მოქნილი მეთოდების ადაპტაცია Agile და SCRUM კომპანიაში გამოსაყენებლად, ძირითადი ცვლილებების პროექტების კოორდინაცია და გაუმჯობესების პროექტები

საცალო ვაჭრობა: ახალი საცალო ფორმატების შექმნა, დისტრიბუციის შემუშავება, მომსახურების სტანდარტების და ეფექტური გაყიდვების ტექნიკის შემუშავება, გაყიდვების ძაბრის და CRM სისტემის დანერგვა, საცალო მენეჯმენტის პროცესების შემუშავება და განხორციელება, მენეჯმენტის გუნდის ფორმირება და ტრენინგი.

HR: კორპორატიული კულტურის მართვის სისტემის ელემენტების დანერგვა, მენეჯერების ძიების, შეფასების და ადაპტაციის პროცესების ოპტიმიზაცია, კომპეტენციებზე დაფუძნებული შეფასების განხორციელება და ყოვლისმომცველი შეფასების ცენტრის შეფასება, თანამშრომლებისგან უკუკავშირის შეგროვების სისტემის შექმნა, პერსონალის შექმნა. სასწავლო სისტემა და დისტანციური სწავლების სისტემა

დაიბადა 1962 წელს სარატოვში.

დაამთავრა სარატოვის სახელობის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ფიზიკის ფაკულტეტი ნ.გ ჩერნიშევსკი. ასწავლიდა სარატოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ფიზიკის დეპარტამენტის მიკროტალღური ელექტრონიკისა და ტალღური პროცესების განყოფილებაში.

1992 წელს აკადემიური კარიერის დასრულების შემდეგ მუშაობდა მსხვილ უცხოურ კომპანიებში. შვიდი წლის განმავლობაში ის მართავდა გაყიდვებს გერმანული კონცერნ Henkel-ისთვის რუსეთში.

1995 წელს მან მიიღო MBA-ის ხარისხი რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ეროვნული ეკონომიკის აკადემიის რუსულ-გერმანული მენეჯმენტის უმაღლესი სკოლისგან, სწავლობდა მენეჯმენტში გერმანიაში (Deutsche Management Academy Niedersachsen, 1994-1995), ავსტრიაში (Herrnstein Management Institute). , 1995) და აშშ (Adizes Institute, 2008, 2012).

ამჟამად დაკავებულია მენეჯმენტის კონსულტაციით.

ის არის ადიზესის ინსტიტუტის სერტიფიცირებული კონსულტანტი, სპეციალისტი ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის, ორგანიზაციული ცვლილებების მართვისა და ორგანიზაციული თერაპიის დარგში Adizes Methodology™-ის მიხედვით.

სპეციალიზირებულია ორგანიზაციულ განვითარებაში, ცვლილებების მენეჯმენტში, გუნდური მუშაობის ტრენინგში და მენეჯმენტის პრობლემების გადაჭრაში.

ადიზესის ინსტიტუტის ძირითადი პროექტების მონაწილე.

სოციოლოგიურ მეცნიერებათა დოქტორი (განათლება);
ადიდესის სამაგისტრო სკოლის დეკანი (აშშ);
ადიზესის ინსტიტუტის (აშშ) ვიცე პრეზიდენტი დასავლეთ ევროპისა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებში;
ბალტიის მენეჯმენტის განვითარების ასოციაციის (BMDA) პრეზიდენტი;
მენეჯმენტის განვითარების ასოციაციის (CEEMAN) ვიცე პრეზიდენტი ცენტრალურ და აღმოსავლეთ ევროპაში;
EPAS, CEEMAN, ლიტვის უმაღლესი განათლების ხარისხის შეფასების ცენტრის ექსპერტი.
პუბლიკაციები და მოხსენებები: ეროვნულ და საერთაშორისო დონეზე გამოცემული 17 სამეცნიერო პუბლიკაცია და მოხსენება, სახელმძღვანელოს „ბიზნესის ეთიკა“ (1999,2002,2006) ავტორი.

კვლევის ინტერესები: ბიზნეს ეტიკეტი, კორპორატიული პასუხისმგებლობა და ლიდერობა.

გამოცდილება
აქვს 20 წლიანი მენეჯმენტის გამოცდილება საერთაშორისო და რუსულ კომპანიებში, რაც მოიცავს მუშაობას რუსეთში უმსხვილესი სარეკლამო ჰოლდინგის HR დირექტორად.

იგი მუდმივად აფართოებდა თავის გამოცდილებას ამ სფეროში ცნობილ უცხოელ და რუს ბიზნეს ტრენერებთან სწავლით
ორგანიზაციის მართვა და საუკეთესო მენეჯმენტის პრაქტიკის დანერგვა იმ კომპანიებში, რომლებშიც მუშაობდა. ადიზესის ინსტიტუტის კონსულტანტი, მოსკოვი

გამოცდილება
აქვს 20 წლიანი მართვის გამოცდილება ამ სფეროში
პერსონალის მართვა დიდ საერთაშორისო და რუსულ კომპანიებში
Adizes Institute-თან თანამშრომლობა დაიწყო Adizes-ის მეთოდოლოგიის გამოყენებით ცვლილებების განხორციელებით და განხორციელებით კომპანიაში, სადაც ის იმ დროს მუშაობდა.

ადიზესის ინსტიტუტის კონსულტანტი 2018 წლიდან

ფოკუსირების სფეროები:
Adizes Institute-ის ინსტრუმენტების გამოყენება HR პრობლემების გადასაჭრელად
განვითარების პროგრამების მეთოდოლოგიური ადაპტაცია ბიზნეს მიზნებთან

ტრენინგების ჩატარების გამოცდილება
ეფექტური კომუნიკაციები
კონფლიქტების გადაჭრის გზების შემუშავება

დაამთავრა ლენინგრადის სამედიცინო ინსტიტუტი (თანამედროვე სახელწოდება SPbSMU). აკად. I.P. Pavlova და კლინიკური ორდინატურა სპეციალობაში "პულმონოლოგია". ეწევა სამეცნიერო კვლევებს იმუნოლოგიის დარგში.

18 წლის განმავლობაში მუშაობდა უმსხვილეს საერთაშორისო ფარმაცევტულ კომპანიებში (Merck Sharp & Dohme, Abbott), სადაც წარმომადგენლიდან გადავიდა გაყიდვებისა და მარკეტინგის ბიზნეს ერთეულების დირექტორამდე. აქვს კომერციული ბრწყინვალების პროგრამების მართვის, მარკეტინგის მენეჯმენტის, ბიზნესის განვითარების, Six Sigma-ს დიდი გამოცდილება. მუშაობდა პროდუქტის განვითარების საერთაშორისო გუნდებში.

საერთაშორისო ფონდებთან Project HOPE-თან პარტნიორობით ვიშნევსკაია-როსტროპოვიჩის ფონდმა განახორციელა ვრცელი პროგრამები ბავშვების დასაცავად ინფექციური დაავადებებისგან რუსეთსა და დსთ-ს ქვეყნებში.

როგორც პროექტის ლიდერმა და ბიზნეს კონსულტანტმა, მან წარმატებით გარდაქმნა სხვადასხვა ინდუსტრიის კომპანიები მომხმარებელზე ორიენტირებულ ორგანიზაციებად.

დიმიტრის აქვს 30 წლიანი მართვის გამოცდილება სარეკლამო ინდუსტრიაში. მარკეტინგისა და გაყიდვების განვითარება კომპანია Russ Outdoor-ის დაარსებიდან, რომელიც 2014 წლამდე იყო მსოფლიოს უმსხვილესი კომპანიების TOP-10-ში გარე რეკლამის სეგმენტში.

განათლება: მოსკოვის საავიაციო ინსტიტუტი (სპეციალიზაცია: მართვის სისტემები). IMD, შვეიცარია (აღმასრულებელი განვითარების პროგრამა, PED).

აქვს სამრეწველო ტრენინგების და PR პროექტების განხორციელების გამოცდილება.