დახურული 2-საათიანი ონლაინ დისკუსია ვიწრო წრეში (7-10 ადამიანი) შერჩეულ თემაზე, Adizes Business Consulting-ის ყველაზე გამოცდილი კონსულტანტების ზომიერებითა და გამოცდილებით.

სადისკუსიო თემები შეირჩევა მონაწილეთა უდიდესი ინტერესის საფუძველზე. თემების მაგალითები წარსული მრგვალი მაგიდებიდან:

• სტრატეგია. განხორციელებაზე გავლენის ფაქტორები.
• კორპორატიული კულტურა. გავლენა კომპანიის შედეგებზე.
• ინოვაციები. კომპანიებში „ტრადიციული“ ბიზნესის შექმნა და დანერგვა.
• ჰოლდინგის სტრუქტურა. მმართველი კომპანია და ურთიერთქმედება ბიზნეს ერთეულებთან.
• მფლობელი და აღმასრულებელი დირექტორი. ურთიერთქმედების პრობლემები.
• ბიზნეს მოდელის შეცვლა „ახალი რეალობის“ კონტექსტში.