არისტოკრატია

რაც შეეხება ხალხს? ისინი პასიურები ხდებიან. ისინი ყველანაირად ცდილობენ თავიდან აიცილონ კონფლიქტები და უთანხმოება. „არ აწიო ტალღები“ ხდება მათი უთქმელი დევიზი. ამ თემაზე არის სასაცილო ხუმრობა:

ადამიანი, რომელიც ჯოჯოხეთში აღმოჩნდება, არისტოკრატულ კომპანიაში სამუშაოდ გაგზავნიან. პირველი სამუშაო დღე. ოფისში შედის და ხედავს, რომ ყველა თანამშრომელი ნიკაპამდე განავლით დგას.

-ასე როგორ მუშაობ? – მეკითხება გაოცებული.

-მთავარია, ტალღას ნუ ახვევ! - უყვირიან გუნდურად.

ასე რომ, სანამ თანამშრომელი ჩუმად რჩება და აქტიურად არ ცდილობს წამოჭრას არსებული პრობლემები, რომლებზეც სხვები ამჯობინებენ თვალის დახუჭვას, მას აქვს შანსი არა მხოლოდ პატივისცემა მოიპოვოს, არამედ კარიერული კიბეზე ასწიოს. თავის მხრივ, ისინი, ვინც ღიად საუბრობენ წარმოქმნილ სირთულეებზე, მასობრივ წინააღმდეგობას იღებენ. ის ჯგუფში გარიყული ხდება. და მისი ყველაზე უმნიშვნელო შეცდომა ხდება სამსახურიდან გათავისუფლების მიზეზი.

არისტოკრატიულ კომპანიაში ადამიანები დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ რიტუალებს. მათ არ აინტერესებთ სამუშაოს საბოლოო შედეგი. საყოველთაოდ მიღებული სტანდარტები და ღირებულებები წინა პლანზე მოდის. ფორმა იმარჯვებს ფუნქციაზე.

აღარ არის ჯინსები და მაისურები. მკაცრი მოთხოვნებია დრეს-კოდისთვის, რომლის დარღვევასაც ყველაზე მამაცი დემოკრატიც კი ვერ გაბედავს. ყველა მენეჯერს აცვია ერთიანი საქმიანი კოსტიუმი კორპორატიულ ფერებში და ისე გამოიყურება, თითქოს დაკრძალვის ცერემონიაზე მიდიან.

არისტოკრატული კომპანიების მთავარი მახასიათებელია მათი ერთგულება არა მხოლოდ ტანსაცმლის ძვირადღირებული ერთგვაროვნების, არამედ ძვირადღირებული ავეჯისადმი. ოფისი ყველაზე პრესტიჟულ უბანში, ელიტური მასიური ავეჯი, მდიდრული ხალიჩები, ნახატები დამფუძნებლის გამოსახულებით და ძვირადღირებული დიზაინერის "ნივთები". ამგვარად, თავიანთი სტატუსის დემონსტრირებით, ისინი იდენტიფიცირებენ თავიანთ კუთვნილებას ელიტაში.

შემოსავლის იგივე დონის შესანარჩუნებლად ორგანიზაცია, რომელიც არისტოკრატიულ სტადიას მიაღწია, ადიდებს ფასებს თავის პროდუქტებზე. ამავდროულად, მოთხოვნა, ისევე როგორც ბაზრის წილი, მკვეთრად მცირდება და თავად პროდუქტებიც იწყებენ მოძველებას. ამის გაკეთება ჰგავს ანტიბიოტიკების ძლიერი ვისკის დაბანას. ასეთი მანიპულაციები საზიანოა კომპანიის ჯანმრთელობისთვის და მხოლოდ კიდევ უფრო აჩქარებს დაბერების პროცესს. გაყიდვები რეკორდული ტემპით იკლებს. ზარალი იზრდება. შედეგად, სახსრების გადინება აჭარბებს შემოდინებას. დაბოლოს, დგება მომენტი, როცა ლიდერებს თვალიდან სასწორი ეცემა და ისინი სიტუაციის სერიოზულობის გაცნობიერებას იწყებენ.

პრაიმ ეტაპზე კომპანიამ იცის რა უნდა გააკეთოს და რა არ გააკეთოს, როგორ გააკეთოს და როგორ არ გააკეთოს, რატომ გააკეთოს და რატომ არ გააკეთოს. ის წყვეტს ცხოვრებას „თითქოს საქანელაზე“ და ხდება მშვიდი და გაწონასწორებული. მან იცის არა მხოლოდ როგორ და რატომ შოულობს ფულს, არამედ როგორ და რატომ გეგმავს ფულის გამომუშავებას. ის ქმნის საკუთარ შესაძლებლობებს იმის ნაცვლად, რომ ისარგებლოს იმით, რაც ცხოვრებას აძლევს მას.

პრაიმში ყოფნისას, ორგანიზაცია ადგენს რეალისტურ ბიუჯეტებს და ცდილობს დაიცვას ისინი, ამიტომ განსხვავება რეალურ შედეგებსა და დაგეგმილ შედეგებს შორის მცირეა.

ილუზიებისგან გათავისუფლების შემდეგ არისტოკრატული კომპანია იწყებს ახალი ტექნოლოგიების ძიებას. ასე რომ, ახალგაზრდა ორგანიზაციები, რომლებიც Let's Go სცენაზე არიან, ჩვეულებრივ, გემრიელ ნამცხვრად იქცევიან. ისინი, თავის მხრივ, სიამოვნებით იღებენ შეთავაზებას, რომელიც მათ მიაჩნიათ სექსუალურ და გამოცდილ კომპანიად. მიზეზი მარტივია: ისინი ამოწურულები არიან ზრდის გაუთავებელი პრობლემებით და თვლიან, რომ არისტოკრატული ორგანიზაცია უკეთ ორგანიზებული, თხევადი და, შესაბამისად, დაეხმარება მათ ფეხზე წამოდგომაში. სინამდვილეში კი პირიქით ხდება.

შეძენილი კომპანია ხდება ადმინისტრაციული სტრუქტურის მსხვერპლი. მან ყოველი გადაწყვეტილება (ბიზნეს გეგმა, ბიუჯეტი) უნდა კოორდინაცია გაუწიოს თავის „მშობელს“. ასეთი შეფერხებები აღმოფხვრის მეწარმეობის სულისკვეთებას. კრეატიული და აქტიური თანამშრომლები სწრაფად პოულობენ ახალ სამუშაოს, ხოლო ახალგაზრდა კომპანია, რომელმაც დაკარგა მოქნილობა, მიჰყვება "აგრესორის" კვალს.

თუმცა, არისტოკრატიის ეტაპზე მყოფი ორგანიზაციები ხშირად თავად არიან სამიზნეები. ვის იზიდავენ ისინი? კომპანიები Go-Go-ს ეტაპზე. ისინი, ზედმეტად თავდაჯერებულები, დაუნდობლად ისწრაფვიან ზრდისკენ და ყიდულობენ არისტოკრატულ კომპანიას. შეძლებენ თუ არა ისინი ერთად? არა. არისტოკრატული ორგანიზაციის კლიმატი აბსოლუტურად არ არის შესაფერისი სწრაფად მზარდი ბიზნესისთვის. წესებისა და წესების დაცვა მისთვის არ არის. უფრო მეტიც, მომწიფებული ორგანიზაციის პრობლემები მისთვის აუტანელ ტვირთად იქცევა. ზრდა ნელდება. და ერთადერთი რაც უნდა გავაკეთოთ არის ბალასტის გადაგდება: არისტოკრატული ერთეულის გაკოტრება.

როგორც განქორწინების ზღვარზე მყოფ წყვილებს სურთ ქორწინების გადარჩენა და, შესაბამისად, შვილის გაჩენა, ასევე არისტოკრატული ორგანიზაციები ცდილობენ თავიანთი თანამშრომლების ზნეობის ამაღლებას დიპლომების მინიჭებით და ჯილდოს სახით მოდურ კურორტებზე გაგზავნით. მაგრამ ასეთი წახალისება მკვდარი კაცის ნახარშს ჰგავს. ხალხი გრძნობს, რომ კომპანია განწირულია. ისინი, ვინც ნაკლებად ლოიალურია, სწრაფად არღვევენ კონკურენტებს. დანარჩენები ხელჩაკიდებულები სხედან და ელოდებიან ვინმე მოვა და მოაგვარებს მათ ყველა პრობლემას. დღევანდელ ვითარებას ყველაზე კარგად ასახავს ისტორია, რომელიც მას ერთხელ უამბო იჩაკ ადიზესის ფინანსისტმა მეგობარმა.

„რამდენიმე წლის წინ ერთმა ცნობილმა ბანკირმა მითიური ქვეყანა მომიყვა, რომელსაც კალიკოს დავარქმევ (calico - calico). ეს ამბავი მარტივად შეიძლებოდა მომხდარიყო ნებისმიერ ქვეყანას, ნებისმიერ კომპანიას ან ნებისმიერ ადამიანს.

”როგორც ყველამ იცის, - დაიწყო ბანკირმა, - Calico სერიოზული ეკონომიკური პრობლემების წინაშე დგას. მათი გადაჭრის ორი ვარიანტი არსებობს. ერთი რაციონალურია და მეორე საოცრებაზეა დაფუძნებული. რაციონალური ვარიანტია, რომ ერთ დღეს ჯადოქარი ჩამოვა ზეციდან და გადაარჩენს კალიკოს“. აქ მე შევაწყვეტინე მას: „თუ ეს რაციონალური გადაწყვეტილებაა, მაშინ რა სასწაულზეა დაფუძნებული სხვა გადაწყვეტილება? - "სასწაული მოხდება, თუ კალიკოს მაცხოვრებლები შეწყვეტენ სინანულს ვირების გამო და დაიწყებენ რეალურად მუშაობას" (Ichak Adizes: Managing the Life Cycle of an Organization).

ამრიგად, არისტოკრატიულ კომპანიას არ სურს შიგნიდან შეცვლა. იგი იმედოვნებს, რომ მომავალში მის სასარგებლოდ შეიცვლება გარე პირობები: შეიცვლება მყიდველების პრეფერენციები და საჭიროებები, გაიზრდება მათი შემოსავლის დონე, შესუსტდება კონკურენცია, შეიცვლება მთავრობის პოლიტიკა და ა.შ.

რა არის დასასრული? არაფრის კეთების პოლიტიკა მალე გამოაქვს ნაყოფს. არისტოკრატული კომპანია ხდება უკონკურენტო და კარგავს თავის ბაზარს. ვინაიდან ის ყოველდღიურად უფრო და უფრო მეტ მინუსში შედის, პირველი, რის გაკეთებასაც დიდი ავტორიტეტები იწყებენ, ხარჯების შემცირებაა. ბუნებრივია, ვინც შრომობდა პროდუქტის შექმნასა და მის გაუმჯობესებაზე, სტიქიის დამნაშავეები ხდებიან. იწყება მასობრივი გათავისუფლება. სამეწარმეო სულისკვეთება (E) მთლიანად ქრება. ქრება (I). გადარჩენის უნარი მინიმალური ხდება და ორგანიზაცია გადადის დაბერების შემდეგ არანორმალურ ეტაპზე. ჯადოქრებზე ნადირობა იწყება.