გამოიწერეთ ჩვენი ბიულეტენი
Adizes Pulse Survey
ახლა უფრო მეტად, ვიდრე ოდესმე, მნიშვნელოვანია იცოდეთ რას ფიქრობენ თქვენი თანამშრომლები და შეძლოთ ამის მართვა.
ონლაინ პლატფორმა
ონლაინ პლატფორმა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეაგროვოთ ინფორმაცია რეგულარულად (ყოველკვირეულად), რაც საშუალებას მოგცემთ:
- გააცნობიეროს თანამშრომლების ემოციური მდგომარეობა01
- დაადგინეთ რა სირთულეები აწყდებიან თანამშრომლებს თავიანთი სამუშაოს შესრულებისას02
- შეაფასეთ რამდენად კარგად მართავენ მენეჯერები03
- დაუყოვნებლივ რეაგირება არასასურველ გადახრებზე04
Adizes Pulse Survey
подробнее
ვისთვის
უპირატესობები
-
12 კითხვა,რომლებიც აფასებენ მართვის პროცესების ძირითად ელემენტებს ადიზესის ინსტიტუტის მეთოდოლოგიის ლოგიკაში. კითხვარი შეიძლება გაფართოვდეს ინდივიდუალური კითხვებით, რომლებიც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის. -
შეფასება ხდება შემდეგი კატეგორიების მიხედვით:- გარე გარემოსადმი დამოკიდებულება,
- ინფორმაციის ხელმისაწვდომობა,
- რესურსების საკმარისი რაოდენობა,
- ურთიერთქმედების ხარისხი,
- თანამშრომლების სამუშაო მდგომარეობა
-
მარტივი დაყენება, მარტივი გაშვება + მარტივი შედეგის მიღებამთელ კომპანიაში და სხვადასხვა დეპარტამენტებში/თანამშრომლების კატეგორიებში რეალურ დროში -
სიტუაციის დინამიური ანალიზის შესაძლებლობა პერიოდების მიხედვით
პროცესი
ინფორმაციის მომზადება
-
ამ ეტაპზე ძალიან მნიშვნელოვანია თანამშრომლების მაქსიმალურად ინფორმირება მოახლოებული ღონისძიების შესახებ, მათი ინტერესის გაღვივება და პოზიტიური ფონის შექმნა.
დაიწყეთ თანამშრომლების ინფორმირება პროექტის დაწყებამდეც კი. შეეცადეთ შექმნათ მღელვარება და გააღვიძოთ ინტერესი ღონისძიების მიმართ.
პროექტის დაგეგმვა
თქვენი პროექტის დაგეგმვისას გაითვალისწინეთ რამდენიმე საკითხი:
- 1ყურადღებით გაითვალისწინეთ მოწვევის ფორმულირება, რომელსაც თანამშრომლები მიიღებენ სისტემიდან გამოკითხვის ბმულთან ერთად. ამ გზავნილის მიზანია თანამშრომლის მოტივაცია, მონაწილეობა მიიღოს გამოკითხვაში.
- 2გაამახვილეთ თანამშრომლების ყურადღება კითხვარის ანონიმურად შევსების ან მასზე ხელმოწერის შესაძლებლობაზე, შეეცადეთ განთავისუფლდეთ დაძაბულობისა და უნდობლობის შესახებ.
- 3გახადეთ შეტყობინება მოტივაციური, ე.ი. დაწერე ენაზე
თანამშრომლების საჭიროებები - 4ჩამოაყალიბეთ ის მოკლედ და ისე, რომ გასაგები იყოს ნებისმიერი კატეგორიის თანამშრომლისთვის, კომპანიაში მიღებული კომუნიკაციის სტილის გათვალისწინებით.
ასეთი მოთხოვნების მაგალითები უკვე არის სისტემაში და ჩვენ გირჩევთ, რომ ისინი მაქსიმალურად მორგებული იყოს თქვენს კომპანიაზე. ქვემოთ შეგიძლიათ იხილოთ აღწერა, თუ როგორ შეიძლება ეს ტექნიკურად გაკეთდეს სისტემაში.
გამოკითხვის ჩატარება
- განიხილეთ თქვენს კონსულტანტებთან Adizes Pulse Survey-ში დასმული კითხვების სია.
სისტემაში არსებული კითხვები ეფუძნება ინსტიტუტის მეთოდოლოგიას და საშუალებას იძლევა დაინახოს მიზეზ-შედეგობრივი კავშირი სხვადასხვა ფაქტორებს შორის, ასევე გააკეთოს პროფესიული დასკვნა. ამიტომ სისტემაში უკვე არსებული კითხვების ფორმულირების კორექტირება შეუძლებელია.
იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენ შეგიძლიათ დასვათ თქვენთვის საინტერესო ყველა კითხვა, შეგიძლიათ განიხილოთ ჩვენს კონსულტანტებთან ჩვენი პერსონალის დამატებითი კითხვების დასმის შესაძლებლობა. ჩვენი კონსულტანტები დაგეხმარებიან თქვენი კითხვების რაც შეიძლება ნათლად ჩამოყალიბებაში.
გამოკითხვის დაწყებამდე, გთხოვთ, შეამოწმოთ, რომ თქვენი მოწვევის ელფოსტა სწორად არის გაგზავნილი. ჩვენ გვაქვს ეს ვარიანტი ჩვენს სისტემაში. როგორ მუშაობს, შეგიძლიათ წაიკითხოთ შერჩევის ინსტრუქციებში ქვემოთ.
გამოკითხვის დაწყების შემდეგ ძალიან მნიშვნელოვანია თანამშრომლების აქტივობის დონის მონიტორინგი. ამის გაკეთება მარტივად შეგიძლიათ სისტემით, რომელიც აჩვენებს, ვინ ჯერ არ შეავსებია და უგზავნის შეხსენებას.
ასევე ძალიან სასარგებლოა ზოგადი შეხსენებების გაგზავნა ყველა თანამშრომლისთვის, როგორც პროექტის საინფორმაციო მხარდაჭერა.
იფიქრეთ დამატებით რესურსებზე და შესაძლებლობებზე, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ, თუ თანამშრომლების მონაწილეობა პროექტში დაბალია.
გამოიყენეთ ყველა შესაძლებლობა, რომ შეახსენოთ თანამშრომლებს გამოკითხვის შესახებ: შეხვედრები, გაზეთები და ა.შ.)
ინტერესის შესანარჩუნებლად, აჩვენეთ შუალედური შედეგები მონაწილეობის დონის შესახებ.
დამატებითი წახალისების დანერგვა ვადამდე.
ყურადღებით გაითვალისწინეთ შეხსენების ტექსტის ფორმულირება (სისტემაში ეს თქვენთვის ცალკე ველია, რომ შეავსოთ). გახსოვდეთ, რომ ის უნდა განსხვავდებოდეს ორიგინალური მოწვევისგან. შეეცადეთ გამოიყენოთ სხვა სამოტივაციო ბერკეტები.
და ასევე:
გამოკითხვის დაწყებამდე, გთხოვთ, შეამოწმოთ, რომ თქვენი მოწვევის ელფოსტა სწორად არის გაგზავნილი. ჩვენ გვაქვს ეს ვარიანტი ჩვენს სისტემაში. როგორ მუშაობს, შეგიძლიათ წაიკითხოთ შერჩევის ინსტრუქციებში ქვემოთ.
გამოკითხვის დაწყების შემდეგ ძალიან მნიშვნელოვანია თანამშრომლების აქტივობის დონის მონიტორინგი. ამის გაკეთება მარტივად შეგიძლიათ სისტემით, რომელიც აჩვენებს, ვინ ჯერ არ შეავსებია და უგზავნის შეხსენებას.
ასევე ძალიან სასარგებლოა ზოგადი შეხსენებების გაგზავნა ყველა თანამშრომლისთვის, როგორც პროექტის საინფორმაციო მხარდაჭერა.
იფიქრეთ დამატებით რესურსებზე და შესაძლებლობებზე, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ, თუ თანამშრომლების მონაწილეობა პროექტში დაბალია.
გამოიყენეთ ყველა შესაძლებლობა, რომ შეახსენოთ თანამშრომლებს გამოკითხვის შესახებ: შეხვედრები, გაზეთები და ა.შ.)
ინტერესის შესანარჩუნებლად, აჩვენეთ შუალედური შედეგები მონაწილეობის დონის შესახებ.
დამატებითი წახალისების დანერგვა ვადამდე.
ყურადღებით გაითვალისწინეთ შეხსენების ტექსტის ფორმულირება (სისტემაში ეს თქვენთვის ცალკე ველია, რომ შეავსოთ). გახსოვდეთ, რომ ის უნდა განსხვავდებოდეს ორიგინალური მოწვევისგან. შეეცადეთ გამოიყენოთ სხვა სამოტივაციო ბერკეტები.
და ასევე:
-
შეხსენებაარ გადადოთ შეხსენების წერილი, თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ დრო ვადამდე -
გაფრთხილების არხებიგამოიყენეთ სხვადასხვა შეტყობინებების არხები: მყისიერი მესინჯერები, SMS შეტყობინებები, სოციალური ქსელები, პირისპირ შეხვედრები მენეჯერებთან და თანამშრომლებთან -
ბმულიარ დაგავიწყდეთ გამოკითხვის ბმულის დუბლიკატი თქვენს შეტყობინებაში.
მონაცემთა დამუშავება
თქვენ შეძლებთ ანგარიშების გენერირებას ნებისმიერ განყოფილებაში, თავად გამოკითხვის დახურვის მოლოდინის გარეშე.
თქვენ არ უნდა გვთხოვოთ თქვენთვის საინტერესო ანგარიშების გენერირება. თქვენ შეგიძლიათ ეს გააკეთოთ საკუთარ თავს და შექმნათ თქვენთვის საინტერესო ანგარიშები პარამეტრების საჭირო ნაკრებით. თქვენ შეგიძლიათ დეტალურად ნახოთ, თუ როგორ კეთდება ეს ქვემოთ მოცემულ ინსტრუქციებში.
სისტემას აქვს ამ ანგარიშების ჩამოტვირთვა .pdf და .xls ფორმატებში.
თუ გჭირდებათ მონაცემების დეტალური ინტერპრეტაცია და კომპანიის ხელმძღვანელობისთვის შედეგების მომზადება და წარდგენა, ამაში დაგეხმარებიან ჩვენი კონსულტანტები.
თქვენ არ უნდა გვთხოვოთ თქვენთვის საინტერესო ანგარიშების გენერირება. თქვენ შეგიძლიათ ეს გააკეთოთ საკუთარ თავს და შექმნათ თქვენთვის საინტერესო ანგარიშები პარამეტრების საჭირო ნაკრებით. თქვენ შეგიძლიათ დეტალურად ნახოთ, თუ როგორ კეთდება ეს ქვემოთ მოცემულ ინსტრუქციებში.
სისტემას აქვს ამ ანგარიშების ჩამოტვირთვა .pdf და .xls ფორმატებში.
თუ გჭირდებათ მონაცემების დეტალური ინტერპრეტაცია და კომპანიის ხელმძღვანელობისთვის შედეგების მომზადება და წარდგენა, ამაში დაგეხმარებიან ჩვენი კონსულტანტები.
COVID-19-მა სწრაფად და მკვეთრად შეცვალა ბიზნეს გარემო. გლობალურ კრიზისებს ადრეც შევხვდით. მაგრამ ახლა ამ კრიზისის ბუნება გარკვეულწილად განსხვავებულია, რადგან არსებული ვითარება გავლენას ახდენს არა მხოლოდ დიდი რაოდენობის ადამიანების ფინანსურ კეთილდღეობაზე, არამედ ჯანმრთელობის პრობლემებზე, რომლებიც ბევრად უფრო პიროვნული და ნაკლებად პროგნოზირებადია.
ახლა უფრო მეტად, ვიდრე ოდესმე, მნიშვნელოვანია იცოდეთ რას ფიქრობენ თქვენი თანამშრომლები და შეძლოთ ამის მართვა.
ხალხი ნებისმიერი ბიზნესის მთავარი რესურსია.
გამოიყენე ეს პოტენციალი ეფექტურად, კომპანიისადმი მისი ვალდებულების შენარჩუნებისას.
ახლა უფრო მეტად, ვიდრე ოდესმე, მნიშვნელოვანია იცოდეთ რას ფიქრობენ თქვენი თანამშრომლები და შეძლოთ ამის მართვა.
ხალხი ნებისმიერი ბიზნესის მთავარი რესურსია.
გამოიყენე ეს პოტენციალი ეფექტურად, კომპანიისადმი მისი ვალდებულების შენარჩუნებისას.
მიიღეთ წვდომა
დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენი სპეციალისტები მალე დაგიკავშირდებიან.
„განაცხადის გაგზავნა“ დაწკაპუნებით თქვენ ადასტურებთ თანხმობას თქვენი პერსონალური მონაცემების დამუშავებასა და შენახვაზე პერსონალური მონაცემების დამუშავების პოლიტიკის შესაბამისად.