გამოიწერეთ ჩვენი ბიულეტენი
ჩართულობის მძღოლი
სამოქმედო გეგმის შედგენა თანამშრომლების ჩართულობის გასაუმჯობესებლად
სემინარი კორპორატიულ ფორმატში
Online
ჩართულობის მძღოლი
სამოქმედო გეგმის შედგენა თანამშრომლების ჩართულობის გასაუმჯობესებლად
სემინარი კორპორატიულ ფორმატში
სემინარი კორპორატიულ ფორმატში
Online
-
კომპანიების მხოლოდ 14% აცხადებს, რომ ხედავს თანმიმდევრულ გაუმჯობესებას ჩართულობის მეტრიკაში. და კომპანიების მხოლოდ 12.5%.
რეგულარულად აგროვებს უკუკავშირს თანამშრომლებისგან იმ პროცესების შესახებ, რომლებიც არ მუშაობს.
Adizes Institute-ის მონაცემებით, ჩართულობაზე მოქმედი პრობლემების დაახლოებით 80% დაკავშირებულია დარღვეულ პროცესებთან.
პროდუქტის უნიკალურობა
-
ღია დიალოგის შექმნაგუნდური ჩართულობის განვითარების ტექნოლოგია საშუალებას იძლევა შექმნას ღია და მნიშვნელოვანი დიალოგი თანამშრომლებსა და მენეჯერებს შორის. გუნდური ჩართულობის ბარათების გამოყენება ხელს უწყობს რეალური საკითხების იდენტიფიცირებას, რომლებიც გავლენას ახდენს გუნდის ჩართულობის დონეზე -
ჩართულობის ფაქტორების შემუშავებაეს ინსტრუმენტი საშუალებას გაძლევთ ამოიცნოთ და იმუშაოთ ჩართულობის იმ ფაქტორებზე, რომლებიც არ გაუმჯობესებულა დიდი ხნის განმავლობაში ან ჰქონდათ უარყოფითი დინამიკა.
მთავარი მიზნები
-
შექმენით პრობლემების ღია განხილვის ატმოსფეროშექმენით აქტუალური საკითხების ღია განხილვის ატმოსფერო, რაც ამცირებს თანამშრომლების ჩართულობას -
პრობლემების იდენტიფიცირება და თანამშრომლების ჩართვა მათ მოგვარებაშიიდენტიფიცირება ძირითადი საკითხები, რომლებიც ამცირებს თანამშრომელთა ჩართულობას და ჩართეთ თანამშრომლები მათ მოგვარებაში -
შეადგინეთ სამოქმედო გეგმაშეადგინეთ სამოქმედო გეგმა მათ აღმოსაფხვრელად
სესიის ხანგრძლივობა
4-6 საათი 1 ჯგუფში
სამიზნე აუდიტორია
-
15-20 თანამშრომელთა ჯგუფები, ჩამოყალიბებული სტრუქტურული პრინციპით, კომპანიაში იერარქიის დონის მიხედვით ან კომპანიასთან შეთანხმებული სხვა პრინციპით.
წარმატების ძირითადი ფაქტორები
- ეს პროექტი უნდა იყოს მნიშვნელოვანი კომპანიისთვის და ჰქონდეს განმახორციელებელი უმაღლესი მენეჯმენტის დონეზე.01
- პროექტს უნდა ჰქონდეს შიდა ფორმალური პროექტის გუნდი.02
- სესიების დაწყებამდე თანამშრომლებმა უნდა გაეცნონ ჩართულობის კვლევის შედეგებს ან მის ეკვივალენტს და მოტივირებული იყვნენ სესიებში მონაწილეობის მისაღებად.03
ღონისძიების ფორმატი
სემინარი ტარდება კორპორატიულ ფორმატში ონლაინ/ოფლაინ, კომპანიის 20-მდე თანამშრომლის მონაწილეობით.
რითი განვსხვავდებით სხვებისგან
ადიზეს ინსტიტუტს, რომელიც ეწევა ორგანიზაციების ორგანიზაციულ ტრანსფორმაციას და არის ერთ-ერთი საუკეთესო კომპანია ამ სფეროში, აქვს უნიკალური ტექნოლოგია კომპანიაში მიმდინარე პროცესების გასაანალიზებლად, ასევე კომპანიის კორპორატიული კულტურის ტრანსფორმაციისთვის. სწორედ ეს ტექნოლოგია ქმნის გუნდური მუშაობის მეთოდოლოგიის საფუძველს და იძლევა სამოქმედო გეგმის განხორციელების საშუალებას კრიტიკული ფაქტორების მოსაგვარებლად, რომლებიც გავლენას ახდენენ თანამშრომლების ჩართულობის დონეზე, ყველა საჭირო მხარის ჩართულობით.
დარეგისტრირდით სემინარზე
„განაცხადის გაგზავნა“ დაწკაპუნებით თქვენ ადასტურებთ თანხმობას თქვენი პერსონალური მონაცემების დამუშავებასა და შენახვაზე პერსონალური მონაცემების დამუშავების პოლიტიკის შესაბამისად.