გამოიწერეთ ჩვენი ბიულეტენი
ჩვენს შესახებ
TOM ROMANNA არის საკონსულტაციო კომპანია, რომელიც მუშაობს Adizes მეთოდოლოგიით.

"Adizes Institute Worldwide": აღიარებული საერთაშორისო ექსპერტი ბიზნესის მართვის სისტემების მშენებლობისა და დანერგვის სფეროში.

მას შემდეგ, რაც ჩვენ დავიწყეთ ოპერირება 2011 წლიდან, 500-ზე მეტმა ორგანიზაციამ ისარგებლა ჩვენი მომსახურებით. ჩვენ განვახორციელეთ 200-ზე მეტი კომპლექსური ტრანსფორმაციის პროექტი. ჩვენი კლიენტები არიან როგორც უმსხვილესი კორპორაციები - ლიდერები თავიანთ ინდუსტრიებში, ასევე კერძო საშუალო ბიზნესი
13 წლის
Adizes Institute წარმატებით ფუნქციონირებს დსთ-ში
400+ პროექტი
ინდივიდუალური ქვესისტემების შეცვლიდან კომპანიის ყოვლისმომცველ ტრანსფორმაციამდე
600+ კლიენტი
იყენებდა ადიზეს ინსტიტუტის მომსახურებებს დსთ-ში
49 წლის
დოქტორ ადიზესის მეთოდები წარმატებით გამოიყენება მთელ მსოფლიოში.
5000+ კლიენტი
ისარგებლა ადიზესის ინსტიტუტის მომსახურებით მსოფლიოში
76 ქვეყანა
კომპანიები მთელ მსოფლიოში გვენდობიან და არიან ჩვენი გრძელვადიანი პარტნიორები.
მომსახურება
ცვლილების მენეჯმენტი
ორგანიზაციული ტრანსფორმაცია
ორგანიზაციული ცვლილებების განხორციელების ყოვლისმომცველი პროგრამა
საგზაო რუკა წარმატებისკენ
მცირე და საშუალო ბიზნესის მდგრადი განვითარების პროგრამა
სწრაფი დაყენება
სწრაფი ცვლილების პროგრამა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის

და სხვა პროგრამები
ცვლილების მენეჯმენტი
ორგანიზაციული ტრანსფორმაცია
ორგანიზაციული ცვლილებების განხორციელების ყოვლისმომცველი პროგრამა
საგზაო რუკა წარმატებისკენ
მცირე და საშუალო ბიზნესის მდგრადი განვითარების პროგრამა
სწრაფი დაყენება
სწრაფი ცვლილების პროგრამა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის

და სხვა პროგრამები
მეტი დეტალი
სტრატეგიული სესიები
მიგვაჩნია, რომ ამბიციური, მაგრამ რეალისტური მიზნებისა და მათი მიღწევის გეგმის საუკეთესოდ ჩამოყალიბებისთვის, პირველ რიგში აუცილებელია ორგანიზაციის „ჯანმრთელობის“ მდგომარეობის შეფასება.

ამიტომ საუკეთესო ვარიანტად მიგვაჩნია ზედიზედ ორი სამდღიანი სესია მათ შორის მცირე შესვენებით.
სტრატეგიული სესიები
მიგვაჩნია, რომ ამბიციური, მაგრამ რეალისტური მიზნებისა და მათი მიღწევის გეგმის საუკეთესოდ ჩამოყალიბებისთვის, პირველ რიგში აუცილებელია ორგანიზაციის „ჯანმრთელობის“ მდგომარეობის შეფასება.

ამიტომ საუკეთესო ვარიანტად მიგვაჩნია ზედიზედ ორი სამდღიანი სესია მათ შორის მცირე შესვენებით.
მეტი დეტალი
პროგრამები უმაღლესი თანამდებობის პირებისთვის
  • ეფექტური კომპანია
  • ეფექტური კომპანია. კორპორატიული ფორმატი
  • ადიზებს. თეორიიდან პრაქტიკამდე
  • აღმასრულებელი ქოუჩინგი
პროგრამები უმაღლესი თანამდებობის პირებისთვის
  • ეფექტური კომპანია
  • ეფექტური კომპანია. კორპორატიული ფორმატი
  • ადიზებს. თეორიიდან პრაქტიკამდე
  • აღმასრულებელი ქოუჩინგი
მეტი დეტალი
ტრენინგები და სემინარები
ტრენინგის ეფექტური მენეჯერი
მენეჯმენტის როლები და სტილები, დელეგირება და კომუნიკაცია
PAEI მართვის სტილების ტრენინგი
დიაგნოსტიკა, განვითარება, ურთიერთქმედება და პირადი ეფექტურობა
ტრენინგი, როგორ შევიმუშავოთ ეფექტური გადაწყვეტილებები
გადაწყვეტილების მიღების პროცესის საფეხურებისა და ეტაპების გაგება და მათი გამოყენება
ეს ცოდნა კომპანიაში.

და სხვა პროგრამები
ტრენინგები და სემინარები
ტრენინგის ეფექტური მენეჯერი
მენეჯმენტის როლები და სტილები, დელეგირება და კომუნიკაცია
PAEI მართვის სტილების ტრენინგი
დიაგნოსტიკა, განვითარება, ურთიერთქმედება და პირადი ეფექტურობა
ტრენინგი, როგორ შევიმუშავოთ ეფექტური გადაწყვეტილებები
გადაწყვეტილების მიღების პროცესის საფეხურებისა და ეტაპების გაგება და მათი გამოყენება
ეს ცოდნა კომპანიაში.

და სხვა პროგრამები
მეტი დეტალი
HR ინსტრუმენტები
Adizes Leadership Indicator Suite

ჩართულობის კვლევა

პულსის კვლევა
HR ინსტრუმენტები
Adizes Leadership Indicator Suite

ჩართულობის კვლევა

პულსის კვლევა
მეტი დეტალი
ტესტები და კვლევა
მეთოდოლოგია
დარჩა რაიმე შეკითხვა?
დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენი სპეციალისტები დაგიკავშირდებიან უახლოეს მომავალში.
„განაცხადის გაგზავნა“ დაწკაპუნებით თქვენ ადასტურებთ თანხმობას თქვენი პერსონალური მონაცემების დამუშავებასა და შენახვაზე პერსონალური მონაცემების დამუშავების პოლიტიკის შესაბამისად.